エース頼みをやめる経営。若手が定着し「組織で勝つ」不動産仲介会社の採用・育成戦略セミナー
株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
セミナーポイント
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01
自社に合った新卒採用戦略を立てるためのチェックポイントと行動指針
自社の規模や組織体制に合わせた、新卒採用戦略の立て方を解説。成果を出す企業が実践する設計とアクションのポイントを紹介します。
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02
新卒が辞めず活躍する会社に共通する「採用・育成・文化」の設計方法
定着と活躍を両立させるには、採用・育成・文化の3軸が鍵。成功企業に共通する仕組みとその実践方法を事例で解説します。
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03
内定辞退・早期離職を防ぐ、オンボーディング設計とフォローの仕組み
内定者が辞退・離職しない企業は、入社前後の設計に力を入れています。オンボーディングの実例とフォロー体制のつくり方を紹介します。
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04
幹部候補を新卒から育てた企業のリアルな成功プロセス
新卒から3年で幹部候補へ。それを実現した企業の育成設計や評価・配置のリアルなプロセスを実例ベースで公開します。
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05
営業が苦手な新卒でも辞めない「非営業職」の導入事例と考え方
営業以外で新卒が活躍する職種設計の事例を紹介。内見や事務など、非営業職の導入で定着率が改善した企業の考え方とは？
このような方にオススメ
- 新卒を採っても毎年すぐ辞めてしまうとお悩みの経営者様
- 中途採用だけでは組織の文化が作れないと感じている経営者様
- 右腕人材・幹部候補を新卒から育てていきたい経営者様
- 「営業しか仕事がない」ことに危機感を感じている経営者様
- 理念が社内に浸透せず、社員がバラバラになっていると感じる経営者様
講座内容
第1講座
中途採用の限界と、エース頼み経営のリスク。10年後も生き残る不動産会社が「若手採用」に舵を切る本当の理由
なぜ今、即戦力（中途）採用が機能しなくなっているのか？市場環境と採用難易度の変化を解説。「Z世代の価値観」は単なる若者論ではない。彼らの「貢献意欲」と「共感」をエネルギー源にすることで、エース不在でも回る組織が作れる。旧来の「高歩合・個人プレー」モデルから、令和の「チーム戦・定着型」モデルへ。経営者が今すぐ知っておくべきパラダイムシフトとは。
第2講座
新卒が即戦力化し、定着率が劇的に向上する。「理念共感」×「分業モデル」で実現した、脱・属人化組織の成功事例
スキルではなく「理念フィット」で選ぶから、入社後のギャップがなく辞めない。早期離職を防ぐ採用プロセスの全貌。そして、営業が苦手な人材でも輝ける「分業体制（職種設計）」の導入。全員がエースじゃなくても、組織全体で成果を最大化する「適材適所」の極意を解説します。
第3講座
感覚や運任せの採用はもう終わり。Z世代が熱狂し、戦力として定着する「新卒採用・育成の勝利の方程式」
欲しい人材からの応募が殺到する「採用ターゲット」の再定義と、他社と差別化する「採用広報」の逆算設計。事例企業も実践している「勝てるフロー」を徹底解剖。Z世代の心理を突き、内定承諾率を高めるクロージング手法とは。
第4講座
成功企業の設計を自社に落とし込む方法と、今すぐやるべき第一歩
本日の重要ポイントの振り返り。「エース頼み」脱却のために、まず自社が取り組むべき優先順位を整理して解説します。
開 催 日 時
| 日にち | 時間 | 開催形式 |
|---|---|---|
| 03月27日（金） | 14:00-17:00 | オンライン |
| 04月21日（火） | 14:00-17:00 | オンライン |
◆ 【お申し込み期限】について、ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
◆ 決済の手続きについて
本セミナーは有料になります。 フォームからお申込みをいただいた方には、決済リンクをメールにてお送りいたします。
リンクから決済が完了したタイミングで本申し込みが完了となりますので、ご注意ください。
◆ キャンセルについて
キャンセルをご希望の場合は、開催日3営業日前（土日祝日除く）までに事務局宛にメールにてご連絡ください。
キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合は、お支払総額の50％を、当日の欠席は100％をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
◆ 6名以上のお申込みについて
一度のフォーム送信でお申込みができる最大人数は5名様までとなっております。
6名以上のお申込みをご希望の場合はお手数ですが、こちらまでメールでお問い合わせください。
【お問い合わせ先】all+seminar@hr-force.co.jp
◆ 注意点
事業内容を拝見し、サービスの提供が難しいと判断した場合、ご参加をお断りさせていただく可能性がございます。
◆ 視聴環境について
本セミナーはZoomを利用して配信いたします。詳しいシステム要件につきましては、下記をご確認ください。
詳細につきましては、＜こちら＞をご確認ください。
初めてZoomを使用される方は、事前に接続・スピーカー等のテストをお願いいたします。
テストミーティング（Zoom公式サイト）＜こちら＞
※万が一、操作ミス・Zoomの不具合、ネット回線の遅延等により、視聴ができなかった場合においても、当社の責めに帰すべき事由による場合を除き、ご返金は致しかねます。
参 加 費
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価格 10,000円 （税込 11,000円）/ 1名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
登 壇 者
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株式会社エリッツホールディングス
取締役 黒田 富久子 氏
京都を中心に、関西一円で不動産事業を展開する株式会社エリッツホールディングスは、地域密着型の経営で総合不動産企業として、成長を遂げてまいりました。中核をなすのは、賃貸仲介業「賃貸のエリッツ」。京都市内では圧倒的なシェアNo.1を誇り、関西圏でも有力企業として知られています。創業以来、地域に根ざした街づくりを通して着実に事業領域を広げ、賃貸仲介にとどまらず、管理、売買、建築・リフォーム、システム販売など多角的に不動産事業を展開。
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株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
マネージャー 根本 光
労働集約産業における新卒・中途採用コンサルティング、中長期的な事業計画など現場密着型へのコンサルティングに従事。特にWEBマーケティングを活用した採用コンサルティングを得意とし、その後の定着・育成までをサポートしている。
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株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
リーダー 須田幸平
大手人材会社とベンチャー企業を経て船井総研に2023年から中途入社。中途・新卒の両面で、採用戦略の設計から実行支援まで一貫して担当。住宅不動産・IT・Web・葬儀・医療をはじめ、幅広い業界・様々な企業フェーズの採用支援や組織開発・人事制度構築に携わっている。
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株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
森本 開
兵庫県出身。中央大学卒業後、新卒で船井総研に入社。幅広い業界で採用に特化したコンサルティングを行い、採用ブランディングや組織強化支援に従事。行政書士資格を取得しており、特に士業の採用支援を得意とする。