【受付終了】【不動産管理／売買】で人が辞めない・業績を上げる人事評価・給与制度セミナー
セミナーポイント
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01
採用応募が来る仕組みと社員が定着する評価制度の作り方
①求人応募を増やすには、入社後に評価され頑張りが報われる仕組みや、長期的なキャリアパスがあるかが不可欠です。求職者の応募を増やし、社員の満足度を高める制度設計のポイントを具体的に解説します。
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02
多店舗展開を成功させるための組織育成と評価制度の事例
①2店舗目出店で年商10億円達成に成功した企業の具体的な事例を大公開。社長の目が届きにくくなる多店舗展開を行う前の「人が育つ土台」を整える評価制度の構築・運用ノウハウをお話しいただきます。
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03
賃貸・売買・管理の業績を伸ばす評価基準の具体策
①賃貸営業と管理の双方が管理戸数と入居率を意識し、連携して成果を上げる評価基準の具体例を紹介。また売買仲介では、「売上」だけでなく「査定・受託件数」など行動に基づいた評価基準をお伝えします。
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04
作っただけで終わらせない！制度運用ノウハウと形骸化防止のポイント
①評価制度は構築よりも運用が重要です。制度を活かした社員評価面談と、成長を促すフィードバックの仕組みを成功・失敗事例を交えて解説。毎年ブラッシュアップし持続的運用を実現した企業の事例も公開します。
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05
時流に即した初任給・ベースアップと賞与・歩合比率の見直しノウハウ
①最新の業界相場を踏まえた初任給やベースアップの設計方法を解説。人件費倒れにならないよう、ベースアップと賞与・インセンティブのバランスを取り、採用力強化と社員モチベーションを高める仕組みをお伝えします。
このような方にオススメ
- 2店舗目、3店舗目の出店を考えているが、まだ人材育成や人が育つ仕組みに対して何の施策も行っておらず、組織の土台作りに悩んでいる経営者様
- 採用応募がほとんどなく困っており、時流に合わせて初任給や給与制度の見直しを検討している不動産会社の経営者様
- 優秀な営業社員・管理職の方ほど転職してしまう現状を改善したい、社員が定着するキャリアパスを見せたいと考えている経営者様
- 課長、店長がプレイングマネージャーとして機能できておらず、若手が育つ「教えあう文化」を醸成したいと感じている経営者様
開 催 日 時
| 日にち | 時間 |
|---|---|
| 02月16日（月） | 10:00-12:30 |
| 02月17日（火） | 10:00-12:30 |
| 02月19日（木） | 10:00-12:30 |
| 02月20日（金） | 10:00-12:30 |
参 加 費
- 一般価格 10,000円 （税込 11,000円）/ 一名様
開 催 方 法
オンライン
開 催 企 業
登 壇 者
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つなぐ不動産 株式会社
代表取締役 丹波 亜希夫 氏
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ランド・ジャパン 有限会社
代表取締役 橋本 真一 氏
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株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
宮地 建守
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株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
西尾 紅葉