半年で10・20代5名を0円採用！電気工事業界向け採用セミナー
株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
本セミナーで学べるポイント
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01
なぜ建設・設備業において、10代・20代の「0円採用」が実現したのか
若手が来ないと言われる業界でも、実際に0円で採用できた事例があります。 その背景にあった考え方と取り組みを具体的に解説します。
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02
広告費に頼らず若手が集まる仕組みのつくり方
媒体や紹介に依存しない採用の進め方とは何か。 若手が自然と集まる導線設計のポイントをお伝えします。
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03
若手に響くメッセージ設計の具体手法
同じ建設・設備会社でも、若手が応募する会社としない会社があります。 その差を生む“伝え方”の違いを整理します。
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04
10代・20代との接点を生み出すアプローチ方法
教育機関や若手層との関係構築は、「戦略」次第で結果が劇的に変わります。 実際に成果につながったアプローチの考え方を解説します。
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05
0円採用を「一過性の成功」で終わらせないための継続的な仕組みづくり
偶然ではなく、継続的に若者が集まる状態をつくるために必要な視点を整理します。 単発施策で終わらせないための考え方をお伝えします。
このような方にオススメ
- 「採用 無料」と検索しても、手法が複雑で「自社には無理だ」と諦めている経営者様
- 採用コストの高さに悩みつつも、離職が止まらず、場当たり的な採用を繰り返さざるを得ない経営者様
- 求人媒体に掲載しても、気づけば掲載期間が終わり、応募ゼロという結果に落ち込んだ経験のある経営者様
- 20代の若手応募は人材紹介のみで、成功報酬がネックになっている経営者様
- 「とりあえずハローワーク」から脱却できず、有効な打ち手が見つからない経営者様
講座内容
第1講座
なぜ電気工事業界に20代前半の若手が集まらないのか？
「若手が来ない」は業界全体の問題。
そう考えていませんか。
本講座では、
・なぜ若者が電気工事業界を選ばないのか
・応募がゼロになる会社に共通する特徴
・“頑張っているのに結果が出ない”理由 を整理します。
第2講座
若手応募ゼロから半年で5名採用。長崎の電気工事会社で何が起きたのか？
過去半年間、若手応募ゼロ。
そこから半年で10代・20代5名を採用。
本講座では、
・20代の若手から応募が来なかった致命的な要因
・最初に変えたのは何だったのか
・具体的にどのような方法で若手を採用したのか
リアルな現場の話も含めてお伝えします。
第3講座 特別講座
電気工事業×地方中小でも若手が集まる会社と最後まで集まらない会社の決定的な違い
若手5名を0円で採用できた理由は、特別な裏技ではありません。
学校に訪問しただけで、ハローワークを攻略しただけで
これまで出会えなかった若手を採用することができました。
本講座では、難関業界でも若手が集まった理由を、具体事例をもとに解説します。
皆様にも再現性のある形で講座をお届けいたします。
第4講座
若手採用を単発施策で終わらせないために、経営者が今日決めるべきこと
20代の若手採用は手法で解決ができます。
明日から若手の応募が止まらない会社にするために経営者のあなたができることをお伝えいたします。自社としての次の一手を明確にしていただきます。
成功事例
「正直、半信半疑でした」
建設・設備業で0円採用なんて本当に可能なのかと疑っていました。 ですが、話を聞いて“特別な裏技”ではなく設計の違いだと理解できました。 自社でも取り組めるイメージが持てたのが大きな収穫です。
「求人広告に頼り続ける違和感がなくなりました」
これまで当たり前のように広告費をかけていました。 しかし今回の内容を聞き、若手が集まらない原因は媒体ではないと気づきました。 採用の考え方そのものを見直すきっかけになりました。
「若手は来ないと思い込んでいた自分に気づきました」
業界柄、若手は難しいと決めつけていました。 ですが実例を聞き、可能性を感じました。 “やるかどうか”ではなく、“どう設計するか”だと納得できました。
「0円は結果であって、目的ではないと理解できました」
「0円採用」という言葉に惹かれて参加しましたが、 実際はもっと本質的な話でした。 単発の採用施策ではなく、継続できる仕組みが重要だと分かりました。
「まずは一度、自社の状態を整理したいと思いました」
若手採用は難しいと思っていましたが、 自社のどこに課題があるのかを客観的に見たくなりました。 具体的な次のアクションを考えるきっかけになりました。
開催日時
| 日にち | 時間 | 開催形式 |
|---|---|---|
| 2026年6月19日（金） | 14:00～17:00 | 東京会場 |
◆ 【お申し込み期限】について、ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
◆ 決済の手続きについて
本セミナーは有料になります。 フォームからお申込みをいただいた方には、決済リンクをメールにてお送りいたします。
リンクから決済が完了したタイミングで本申し込みが完了となりますので、ご注意ください。
◆ キャンセルについて
キャンセルをご希望の場合は、開催日3営業日前（土日祝日除く）までに事務局宛にメールにてご連絡ください。
キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合は、お支払総額の50％を、当日の欠席は100％をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
◆ 6名以上のお申込みについて
一度のフォーム送信でお申込みができる最大人数は5名様までとなっております。
6名以上のお申込みをご希望の場合はお手数ですが、こちらまでメールでお問い合わせください。
【お問い合わせ先】all+seminar@hr-force.co.jp
◆ 注意点
事業内容を拝見し、サービスの提供が難しいと判断した場合、ご参加をお断りさせていただく可能性がございます。
参加料金
- 10,000円（税込11,000円）/1名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
開催会場
東京会場
船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO
講師紹介
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総合電機株式会社
代表取締役佐藤 淳一 氏
2015年に同社代表取締役へ就任。 それまで本業であった照明器具やエアコン、その他電気設備機器等の販売や建物の電気工事に加えて、太陽光発電設備の開発や販売を推進。 2022年1月には長崎県西海市と「電気自動車及び再生可能エネルギーを核とした災害に強いカーボンニュートラルな地域づくりに係る連携協定書」を締結。公共・民間問わず太陽光発電の販売実績を伸ばしている。 2025年新卒採用を開始し、事業計画実現に向けた動き出しを始めた。
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株式会社船井総合ヒューマンキャピタルコンサルティング
マネージャー藤井 蓮
横浜国立大学卒業。新卒で船井総研に入社後、採用・育成・評価のコンサルティングに従事し、幅広い業界でWEB活用による人材育成の支援を行っている。
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株式会社船井総合ヒューマンキャピタルコンサルティング
リーダー井田 大樹
中央大学卒業後、船井総合研究所に入社。新卒採用や中途採用を中心に『採用』に特化した組織コンサルティングを行っている。“マーケティング発想”を基に、会社ごとの武器を明確にした惹きつけに強みを持つ。
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株式会社船井総合ヒューマンキャピタルコンサルティング
チーフコンサルタント松木 健
明治大学卒業後、船井総合研究所に入社。 組織開発コンサルティングを行う中で主に新卒採用コンサルティングに従事している。 住宅不動産、自動車といった営業職を扱う業界から医療・福祉、保育といった専門職を扱う業界まで幅広く採用支援をしており、採用から組織全般のコンサルティングまで幅広く支援を行っている。