人的資本経営ロードマップ （人事戦略策定）

サービス・ソリューション概要

当社がご提供する「人的資本経営ロードマップ」は、企業が事業計画を実現するための人事戦略と計画を策定するサービスです。
このサービスでは、人材をコストではなく投資と捉え、生産性や離職率を考慮しながら、採用、育成、定着施策の優先順位を設計します。
経営視点での人事戦略の欠如、事業計画と人材計画の未整備、採用の不調、場当たり的な社員育成、高い離職率、管理職候補の不足、人事トレンドへの対応の遅れ、ミッションやビジョンの社内浸透不足といった課題を持つ企業を対象としています。
戦略的な人事経営への転換を支援することを目的としています。

このような会社・経営者・幹部におすすめ

１）経営戦略と人事戦略が結びついていないと感じている経営者・幹部
２）事業計画はあるものの、それを達成するための具体的な人材計画が描けていない経営者・幹部
３）採用活動がうまくいかず、必要な人材が確保できていない経営者・幹部
４）社員の育成が場当たり的になり、定着率の低さや離職率の高さに悩んでいる経営者・幹部
５）幹部候補が育たず、組織の将来性に不安を感じている経営者・幹部

サービス導入のメリット

１）人材をコストではなく投資として捉えることができるようになり、人事部門が戦略的な役割を担えるようになります。
２）事業計画と連動した具体的な人材戦略と計画を策定でき、事業の成長を人事面からサポートできます。
３）採用活動の成果が向上し、事業に必要な人材を効率的に確保できるようになります。
４）育成施策が体系化され、社員の成長と定着率の向上に繋がります。
５）管理職候補を計画的に育成し、将来の組織を担う人材を確保できます。
６）最新の人事トレンドに対応した戦略を立てることで、企業の競争力強化に繋がります。

サービス提供・成功のポイント

①経営戦略と人事戦略の連動
人事をコストではなく投資と捉え、事業計画と紐づけた具体的なロードマップを策定することが成功の鍵となります。
②個別課題への対応力
採用、育成、定着など、企業が抱える個別の課題に対して、優先順位をつけた具体的な施策を設計することが重要です。
③データに基づいた意思決定
生産性や離職率などのデータを活用し、感覚に頼らない客観的な指標に基づいた人事戦略を策定します。

サービス・ソリューションに関連する経営研究会・フォーラム・会員組織

企業価値向上経営フォーラム
人的資本経営分科会