人材定着コンサルティング

サービス・ソリューション概要

優秀な社員の流出を防ぎ、安定した組織基盤を構築するための人材定着に特化したソリューションです。
従業員サーベイなどの定量・定性データを用いて、貴社固有の離職リスクと根本原因を徹底的に分析します。この結果に基づき、ワークライフバランスの改善、キャリア開発プログラムの強化、公正な評価制度の設計、そして心理的安全性の確保といった具体的な定着戦略と施策をオーダーメイドで設計いたします。
また、策定した施策の導入支援や管理職向けトレーニングを実施し、定着率向上のための継続的なPDCAサイクルを組織内に定着させます。定着率やエンゲージメントスコアをKPIとして定期的に効果測定し、データに基づいた改善提案を行うことで、離職コストの削減と生産性の向上に貢献します。
私たちは、貴社の事業成長を支える「人が辞めない仕組み」づくりをトータルでサポートし、企業ブランドの向上にも寄与いたします。

このような会社・経営者・幹部におすすめ

１）直近の離職率が増加傾向にあり、採用コストや教育コストの増大に悩んでいる会社・経営者
２）特に優秀な若手や中堅社員の退職が相次いでおり、ノウハウ流出や組織活力の低下に危機感を持っている幹部
３）従業員満足度調査や組織サーベイを実施しているが、具体的な改善策が定まらず、効果的な施策を実行できていない人事部門
４）働き方改革や多様性を推進しているものの、現場のエンゲージメントが向上せず、組織文化の課題を抱えている経営層
５）事業の成長フェーズにあり、組織規模の拡大に伴って人材の定着・育成体制の強化が急務となっている企業

サービス導入のメリット

１）離職による欠員補充（採用・教育）にかかる直接・間接コストを抑え、経営資源をコア業務に集中できます。
２）優秀な社員が長期的に定着することで、組織にノウハウや経験が蓄積され、技術力・サービスの質の向上が実現します。
３）従業員が企業への信頼感と愛着を深め、自律的な貢献意欲が高まることで、組織全体の生産性が向上します。
４）「人が辞めない会社」というポジティブなイメージが広がり、採用市場における企業の魅力が高まり、優秀な人材獲得が容易になります。
５）従業員が安心して意見を述べ、チャレンジできる風土が構築され、イノベーションが生まれやすい組織文化へと変革します。

サービス提供・成功のポイント

①経営層と現場の巻き込み（トップダウン＆ボトムアップ）
定着施策を単なる人事の取り組みで終わらせず、経営層が本気でコミットすること。また、施策の実行と定着には現場の管理職や従業員の理解と協力が不可欠であり、双方向のコミュニケーションを通じて主体的な参加を促すことが成功の鍵となります。
②データに基づいた課題特定と施策設計
「なんとなく」や他社の成功事例をそのまま導入するのではなく、離職データ、エンゲージメントサーベイ、パルスサーベイなどの客観的なデータに基づき、貴社固有の真の離職要因を特定すること。これにより、効果の薄い施策を避け、最もインパクトの大きい課題に資源を集中できます。
③施策の継続的な実行とPDCAサイクルの確立
定着施策は一度で完了するものではなく、長期的な視点で取り組む必要があります。施策導入後の効果をKPI（定着率、エンゲージメントスコアなど）で定期的に測定し、環境変化に合わせて柔軟に改善していくPDCAサイクルを組織に定着させることが、持続的な定着率向上の絶対条件です。

サービス・ソリューションに関連する経営研究会・フォーラム・会員組織

企業価値向上経営フォーラム
人的資本経営分科会