新入社員研修

サービス・ソリューション概要

「新入社員がなかなか主体的に動いてくれない…」「言われたことしかやらない」多くの企業が抱えるこの課題を解決するため、船井総研の新入社員が実際に受ける育成プログラムを、あなたの会社向けに提供します。
このプログラムは、年間7,000件以上のコンサルティング実績を持つ船井総研の現役コンサルタントが監修。業界問わず多くの企業での成功事例や、成果を出す若手社員の共通点を徹底的に分析して作られています。
目指すのは、「仕事が好きで、自ら考え行動できる」プロフェッショナルな社員を育てることです。座学だけでなく、実際のワークやディスカッションを通じて、ビジネスパーソンとしてのマインドセットを徹底的にインストールします。
「言われたからやる」ではなく、「自ら考えて、動く」社員を育て、組織全体のパフォーマンスを底上げしませんか？貴社の未来を担う新入社員を、一流のビジネスパーソンへと導きます。

このような会社・経営者・幹部におすすめ

１）新入社員の育成に課題を感じている経営者・人事担当者・幹部
２）若手社員の定着率を改善したいと考えている経営者・幹部
３）自社の組織文化を変革したいと考えている経営者・幹部
４）次世代のリーダー候補を早期に発掘・育成したい経営者・幹部
５）新入社員研修の内容を見直し、より実践的なものにしたいと考えている人事担当者

サービス導入のメリット

１）社員の早期戦力化：研修直後から、言われたことをこなすだけでなく、自ら考え行動できる社員へと成長します。
２）離職率の低下：仕事に対するモチベーションやプロ意識が高まり、早期離職を防ぐことができます。
３）組織全体の活性化：主体的に動く社員が増えることで、部署やチーム全体のパフォーマンスが向上し、組織全体が活性化します。
４）コンサルタントによる実践的な指導：実際に多くの企業の課題を解決してきた現役コンサルタントが講師を務めるため、机上ではない実践的なノウハウを学べます。
５）会社の成長を担う人材の育成：将来の幹部候補となりうる、高いマインドセットを持った人材を早期に育成できます。
６）投資対効果の最大化：単なる知識提供に留まらず、行動変容を促すプログラムのため、研修費用以上の効果を期待できます。

サービス提供・成功のポイント

①当事者意識と自律的な行動を促す
研修で「言われたからやる」ではなく「自ら考えて動く」ことを徹底的にインストールされた新入社員は、指示待ちにならず、常に当事者意識を持って仕事に取り組みます。これは、業務上の課題や改善点を見つけ、自ら解決策を提案・実行することにつながります。このような社員が増えることで、組織全体の生産性が向上し、新しい事業機会の創出にも貢献できます。
②成果への強いコミットメント
「成果を出す若手社員の共通点」を分析して作られた研修プログラムは、新入社員に結果を出すためのマインドセットを植え付けます。彼らは単に業務をこなすだけでなく、自身の行動が会社の売上や利益にどう貢献するかを理解し、成果を出すことに強くコミットします。この姿勢は、組織目標の達成を加速させ、企業の競争力強化に不可欠です。
③専門性とプロフェッショナリズムの追求
「一流のビジネスパーソン」を目指すというプログラムの目標は、新入社員にプロフェッショナリズムを身につけさせます。彼らは与えられた役割を責任感を持って全うするだけでなく、自身の専門分野を深め、常に学び続ける姿勢を持ちます。このような社員は、企業にとって長期的な財産となり、人材育成コストの削減にもつながるため、定着率の向上にも貢献します。

導入・利用事例数

集合型新入社員研修参加者累計100,00名以上

サービス・ソリューションに関連する経営研究会・フォーラム・会員組織

企業価値向上経営フォーラム
人的資本経営分科会