人的資本経営実行支援

サービス・ソリューション概要

「人的資本経営実行支援」は、人材を「コスト」ではなく「資本」と捉え、経営戦略と人材戦略を一体化させるための実行型コンサルティングサービスです。
自社の理念や中期経営計画に基づき、人的資本の可視化（スキル・エンゲージメント・定着率など）から課題抽出、打ち手策定、制度設計、運用定着までを一貫支援します。
具体的には、経営層・管理職へのヒアリングを通じた「人と組織の現状診断」、KPI／KGIに連動した育成・評価制度の再構築、人的資本情報開示対応（人的資本レポート作成支援）などを実施します。
単なる理論ではなく、「組織成果を高める人材投資」を実際に機能させることを目的とし、経営の持続的成長と社員のエンゲージメント向上を両立させる仕組みを構築します。

このような会社・経営者・幹部におすすめ

１）人的資本の「見える化」や情報開示（人的資本レポート）への対応を求められている企業経営者
２）人材の採用・育成・定着を経営課題として捉え、組織全体の生産性向上を目指す経営者・幹部
３）理念やビジョンと人事制度・評価制度が乖離しており、戦略人事への転換を図りたい経営者・幹部
４）人的投資の効果をKPIや業績指標と連動させ、経営数字に直結させたい経営者・幹部
５）短期的な人材課題対応にとどまらず、中長期の人材戦略を体系的に実行したい企業経営者・幹部

サービス導入のメリット

１）人的資本の可視化により、経営課題と人材課題を一元的に把握できます。
２）経営戦略と人材戦略の整合性が取れ、戦略人事を実現できます。
３）人的資本情報開示への対応力が向上し、企業の信頼性や社会的評価が高まります。
４）育成・評価・報酬制度を最適化し、人材の定着率・生産性を向上させることができます。
５）人的投資の効果をKPI・業績指標と連動させ、経営インパクトを可視化できます。
６）中長期的な人材戦略の実行基盤を構築し、持続的な企業成長を支えることができます。

サービス提供・成功のポイント

①経営層を巻き込んだ全社的な推進体制の構築
人事部門単独ではなく、経営者・幹部が主体的に関与し、経営戦略との一体化を図ることが重要です。
②定量データと定性情報の両面からの人的資本分析
スキル・定着率などの数値データに加え、社員意識や職場環境といった質的情報も可視化し、総合的な判断を行います。
③制度設計だけで終わらせず、運用・定着までを支援する仕組みづくり
評価制度・育成制度の導入後も、運用フォローや現場浸透を重視し、成果創出まで伴走します。

サービス・ソリューションに関連する経営研究会・フォーラム・会員組織

企業価値向上経営フォーラム
人的資本経営分科会