人事・評価制度構築

サービス・ソリューション概要

船井総研の評価・賃金制度は、単なる査定ツールではありません。貴社の業績アップ、優秀な社員の定着、そして継続的なモチベーション向上を実現するための戦略的な仕組みです。
私たちは、豊富な業界事例を持つ専門コンサルタントが、貴社のビジネスモデルや企業文化に合わせた最適な制度をご提案します。評価の仕組みから、賃金水準、成長を正当に報酬へ反映する手法まで、個別具体的な設計を支援しています。
制度は作って終わりではなく、運用が最も重要です。評価者研修や社員への制度浸透支援を通じて、評価が公平かつ公正に行われ、納得感を高める仕組みを構築します。これにより、社員一人ひとりの成長を促し、組織全体の生産性を最大化します。
貴社の成長に貢献する人事戦略を、私たち船井総研が力強くサポートします。

このような会社・経営者・幹部におすすめ

１）人事評価制度を刷新し、社員のモチベーションと生産性を高めたいと考えている経営者・幹部
２）優秀な人材の離職率を下げ、定着率を向上させたい経営者・幹部
３）将来の幹部候補を育成し、組織全体の力を底上げしたい経営者・幹部
４）業績に応じた賃金制度を導入し、人件費の最適化を図りたい経営者・幹部
５）人事制度の構築・運用を、専門家の知見を得ながら進めたい経営者・幹部

サービス導入のメリット

１）社員のモチベーションと生産性が向上する：頑張りが正当に評価・報酬に反映されることで、社員の働く意欲が高まり、組織全体のパフォーマンスが向上します。
２）優秀な人材の定着率が高まる：公平で納得感のある評価制度は、優秀な社員が長期的に働きたいと感じる環境を作り、離職を防ぎます。
３）次世代リーダーの育成が促進される：社員一人ひとりの成長を促す仕組みが整うことで、将来の幹部候補となる人材が計画的に育ちます。
４）人件費の最適化と適正な賃金体系が実現する：成果や貢献度に応じた賃金制度を構築し、無駄な人件費を抑えながらも、社員への適切な配分を可能にします。
５）専門家による客観的な視点とノウハウが得られる：多くの成功事例を持つコンサルタントが、貴社の課題に合わせた最適な解決策を提案します。
６）制度構築から運用、定着まで一貫したサポートが受けられる：制度を作って終わりではなく、その後の運用フォローや改善まで、継続的な支援で制度の定着を確実にします。

サービス提供・成功のポイント

①貴社のビジネスモデルや企業文化に合わせた個別具体的な制度設計
このサービスでは、単一のテンプレートを当てはめるのではなく、豊富な事例と専門知識を持つコンサルタントが、企業それぞれのビジネスモデルや文化に合わせた評価・賃金制度を設計します。これにより、企業の成長戦略と社員の頑張りが直接的に連動する仕組みを作り出します。
②制度の浸透と運用の徹底サポート
制度を導入するだけでなく、その運用を成功させるためのサポートに重点を置いています。具体的には、評価者研修や社員への説明会などを通じて、制度の意図や評価基準を組織全体に浸透させます。これにより、評価の公平性と透明性が高まり、社員の納得感を醸成します。
③継続的なモチベーション向上と企業成長への貢献
単に社員を評価するツールではなく、社員一人ひとりの成長を促し、継続的なモチベーションを高めるための戦略的な仕組みとして制度を位置づけています。成長が正当に報酬に反映されることで、優秀な社員の定着率が向上し、結果として組織全体の生産性や業績アップにつながります。

導入・利用事例数

500社以上

サービス・ソリューションに関連する経営研究会・フォーラム・会員組織

企業価値向上経営フォーラム
人的資本経営分科会