新卒採用コンサルティング

サービス・ソリューション概要

採用環境は日々変化しており、従来のナビサイト・合同説明会に依存した採用活動は限界を迎えています。
中小企業が持続的に人材を確保するためには、業種特化の知見と成功事例を基に、自社の採用HPやSNSを駆使してオウンドメディアで候補者を集める、いわゆる母集団形成が不可欠です。
また、近年はインターンシップの増加や長期インターンの導入に伴い、採用活動の早期化が進行。
これに対応するため、早期化対応を踏まえた戦略策定から実行までを一貫支援します。
さらに、内定辞退率の増加や他社との差別化といった課題には、貴社の独自の強みを明確化するポジショニング戦略を組み込み、より本質的な採用戦略を構築。現代の採用市場において、採用戦略のアップデートは企業成長に不可欠です。
採用に関わる諸課題を解決し、最適人材の確保へ導く包括的サポートを提供します。

このような会社・経営者・幹部におすすめ

１）従来の採用手法を長く続け、母集団形成が減少している経営者・事業責任者・人事担当者
２）SNSや自社Webを活用した採用に知見がなく、何から始めるかを業界事例ベースで掴みたい経営者・事業責任者・人事担当者
３）インターンシップの早期化・多様化、長期インターン導入に対応できていない経営者・事業責任者・人事担当者
４）内定辞退率が高く、要因が不明な経営者・事業責任者・人事担当者
５）自社の強みを求職者に効果的に伝えるポジショニングを確立したい経営者・事業責任者・人事担当者

サービス導入のメリット

１）効果的な母集団形成：自社Web・SNSを最大活用し、従来では届かなかった層まで含め、必要採用数に応じた最適な母集団を実現
２）早期化への実務対応：インターン増加・前倒しスケジュールに合わせ、業界知見に基づく新卒戦略を構築
３）内定辞退率の低減：内定後フォローと関係性強化により、辞退増加の課題を解消
４）差別化の確立：独自の強みを明確にするポジショニングで、競合と一線を画す訴求を実現
５）本質課題の解決：募集テクニックに留まらず、最適人材の確保という根本に到達する戦略を構築
６）包括伴走：戦略～実行～改善まで、一連のフェーズで専門家が伴走

サービス提供・成功のポイント

①採用戦略の立案：採用人数・対象層・人物像を定義し、経営計画と連動させる
② 年間設計と実行管理：説明会・インターン・内定までのスケジュールを体系化
③学生接点形成の仕組化：説明会／インターンでの魅力訴求をテンプレート化
④選考基準統一：評価軸・スピードを両立するフローを構築
⑤内定後フォロー強化：内定者座談会・メンター制度で承諾率向上
⑥データドリブン改善：応募・辞退・定着率を毎年分析し、翌年設計へ反映

導入・利用事例数

累計1000社以上

サービス・ソリューションに関連する経営研究会・フォーラム・会員組織

採用力向上経営フォーラム