幹部育成研修

サービス・ソリューション概要

外部環境と内部環境をマクロ的かつ本質的に捉え、事業戦略を自律的に立案できる次世代リーダーを育成する幹部育成研修です。急速に変化する現代において、幹部には「事業の羅針盤」となる本質的な思考力と実践力が求められます。
本研修では、様々な業界・業種の成功・失敗事例をケーススタディとして深く掘り下げ、机上の空論ではない、現場で活かせる戦略立案能力を養います。
インプットだけでなく、学んだことを自身の事業にどう応用するかを徹底的に考え抜くアウトプットの機会を重視しております。ディスカッションやプレゼンテーションを通じて、多角的な視点から課題を捉え、具体的な解決策を導き出す力を磨きます。
貴社の経営課題を深く理解した上で、研修の企画・設計から実行、効果測定までを一貫してサポートし、単なる研修プログラムの提供に留まらず、幹部候補一人ひとりの成長を促し、組織全体の変革に貢献することを目指します。

このような会社・経営者・幹部におすすめ

１）既存事業の成長が鈍化し、新たな収益の柱を確立したいと考えている経営者・幹部
２）経営陣の高齢化が進み、事業承継や次期幹部候補の育成に課題を抱えている企業
３）トップダウンの指示待ち体質から脱却し、幹部が自ら考え行動するボトムアップ型組織への変革を目指す経営者・幹部
４）自社内の成功体験に固執せず、他業界の事例や新たな知見を積極的に取り入れ、革新的な事業を創出したいと考えている経営者・幹部
５）理論だけでなく、実際の事業課題に即した実践的な学びを通じて、幹部の即戦力化を図りたいと考えている経営者・幹部

サービス導入のメリット

１）事業の持続的成長の実現：外部環境と内部環境を深く理解した幹部が、的確な事業戦略を立案できるようになるため、企業の持続的な成長が見込めます。
２）組織の自律性向上：指示待ちではなく、幹部が自ら課題を発見し解決策を導き出す力を養うことで、組織全体の自律性が高まります。
３）新たな事業機会の創出：他業界の成功・失敗事例を学ぶことで、自社だけでは得られない多様な視点や知見を獲得し、新しい事業やサービスを生み出すヒントを得られます。
４）幹部の即戦力化：理論だけでなく実践的なアウトプットを重視する研修設計により、学んだ知識をすぐに現場で活かせる幹部を育成できます。
５）経営課題の根本的解決：表面的な問題ではなく、経営課題の本質を捉えた研修内容であるため、根本的な解決策を導き出し、組織の変革に繋げられます。
６）経営層の負担軽減：幹部が自律的に戦略立案を行うようになるため、経営層の意思決定プロセスがスムーズになり、負担が軽減されます。

サービス提供・成功のポイント

①課題解決の伴走者としての関わり
単に研修プログラムを提供するだけでなく、顧客の課題を深く掘り下げ、解決策を共に探し、その実行と結果の検証まで寄り添う伴走型のサービスです。
②実践とアウトプットへの徹底的なこだわり
「机上の空論ではない、現場で活かせる戦略立案能力を養います」や「インプットだけでなく、学んだことを自身の事業にどう応用するかを徹底的に考え抜くアウトプットの機会を重視」という点は、この研修の最大の特徴です。
③「事業の羅針盤」を育む本質的な思考力の醸成
この研修の最終的な目的は、急速に変化する環境下でも自律的に判断し、事業を牽引できる本質的な思考力を持ったリーダーを育てることです。表層的な知識やテクニックではなく、マクロな視点から事業を捉える力を養うことに焦点を当てることで、他の研修サービスとの差別化を図り、高い付加価値を提供できます。

サービス・ソリューションに関連する経営研究会・フォーラム・会員組織

企業価値向上経営フォーラム
人的資本経営分科会