{"product_id":"hc137","title":"管理職が評価を真剣に考え、適切に面談できるような社風づくり","description":"\u003ch2\u003e本セミナーで学べるポイント\u003c\/h2\u003e\n\u003col class=\"point-lists\"\u003e\n\u003cli class=\"point-lists-item\"\u003e\n\u003cp class=\"point-lists-num\"\u003e01\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"point-lists-title\"\u003eデータで読み解く「採用難と退職理由のリアル」\u003c\/p\u003e\n\u003cdiv class=\"point-lists-text\"\u003e\n\u003cp\u003e「残業が多いから辞める」は過去の話。\u003cbr\u003e\n現代のビジネスパーソンが会社に見切りをつける最大の理由である「評価への納得感」について、最新データをもとに解説します。\u003c\/p\u003e\n\u003c\/div\u003e\n\u003c\/li\u003e\n\u003cli class=\"point-lists-item\"\u003e\n\u003cp class=\"point-lists-num\"\u003e02\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"point-lists-title\"\u003e離職のトリガーとなる「管理職の3大欠乏」\u003c\/p\u003e\n\u003cdiv class=\"point-lists-text\"\u003e\n\u003cp\u003e部下を辞めさせてしまう管理職に共通して不足している3つの要素（関心・承認・期待）とは？\u003cbr\u003e\n現場のマネジメントの落とし穴を明確にし、改善への糸口を提示します。\u003c\/p\u003e\n\u003c\/div\u003e\n\u003c\/li\u003e\n\u003cli class=\"point-lists-item\"\u003e\n\u003cp class=\"point-lists-num\"\u003e03\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"point-lists-title\"\u003e最もROIが高い「離職防止策」の正体\u003c\/p\u003e\n\u003cdiv class=\"point-lists-text\"\u003e\n\u003cp\u003e給与アップや福利厚生の拡充よりも、はるかに費用対効果が高く即効性のある離職防止策。\u003cbr\u003e\nそれは「日々の対話の質」を変えることです。\u003cbr\u003e\nその具体的なアプローチをお伝えします。\u003c\/p\u003e\n\u003c\/div\u003e\n\u003c\/li\u003e\n\u003cli class=\"point-lists-item\"\u003e\n\u003cp class=\"point-lists-num\"\u003e04\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"point-lists-title\"\u003e評価基準の「言語化」と納得感の醸成\u003c\/p\u003e\n\u003cdiv class=\"point-lists-text\"\u003e\n\u003cp\u003e「なぜこの評価になったのか」を明確に言語化し、部下に腹落ちさせるためのステップ。\u003cbr\u003e\n評価制度を形骸化させず、成長の道標として機能させる方法を解説します。\u003c\/p\u003e\n\u003c\/div\u003e\n\u003c\/li\u003e\n\u003cli class=\"point-lists-item\"\u003e\n\u003cp class=\"point-lists-num\"\u003e05\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"point-lists-title\"\u003e明日から使える「期待値調整」フィードバック\u003c\/p\u003e\n\u003cdiv class=\"point-lists-text\"\u003e\n\u003cp\u003e「会社が求めていること」と「本人がやりたいこと・できていること」のズレを修正する面談テクニック。\u003cbr\u003e\nモチベーションを下げずに改善を促す実践的な対話手法を公開します。\u003c\/p\u003e\n\u003c\/div\u003e\n\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch2\u003eこのような方にオススメ\u003c\/h2\u003e\n\u003cul class=\"check-lists\"\u003e\n\u003cli class=\"check-lists-item\"\u003e自社の退職理由が「給与や残業」ではなく、「評価やキャリアへの不満・納得感の欠如」に変わってきていると感じる経営者様\u003c\/li\u003e\n\u003cli class=\"check-lists-item\"\u003e管理職が評価面談を「面倒な業務」と捉えており、真剣に部下と向き合えていないことに危機感を持つ経営者様\u003c\/li\u003e\n\u003cli class=\"check-lists-item\"\u003eコストをかけずに、最もROI（投資対効果）が高い「離職防止策」を講じたい経営者・人事責任者様\u003c\/li\u003e\n\u003cli class=\"check-lists-item\"\u003e評価基準が曖昧（ブラックボックス化）で、誰がどう評価されているのか社内で不満が出ている経営者様\u003c\/li\u003e\n\u003cli class=\"check-lists-item\"\u003e管理職のマネジメントスキル（特にフィードバックや対話のスキル）を底上げし、社風を良くしたい経営者様\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch2\u003e講座内容\u003c\/h2\u003e\n\u003cdiv class=\"lecture-unit\"\u003e\n  \u003cp class=\"unit-number\"\u003e第1講座\u003c\/p\u003e\n  \u003ch3 class=\"unit-title\"\u003e退職理由の変化に対応する、管理職の「面談力」と「評価への納得感」向上\u003c\/h3\u003e\n  \u003cdiv class=\"unit-content\"\u003e\n    \u003cp class=\"unit-text\"\u003eよくこんなご相談をいただきます。\u003cbr\u003e\n「評価面談がただの査定結果の通知になっており、部下の成長に繋がっていない」\u003cbr\u003e\n「管理職の評価基準がバラバラで、社員から不公平だという声が上がっている」\u003cbr\u003e\n多くの企業では、評価制度という「仕組み」はあっても、それを運用する管理職の「対話スキル」が不足しています。\u003cbr\u003e\nその結果、部下は「正当に評価されていない」と感じ、突然の離職に繋がってしまうのです。\u003cbr\u003e\n本講座では、データで見る最新の退職理由の変化を整理しながら、管理職が陥りがちな「3大欠乏」と離職の関係を解説します。\u003cbr\u003e\nさらに、最も費用対効果の高い離職防止策である「評価基準の言語化」や、部下との認識のズレをなくすための「期待値調整」の手法についても、明日から使える具体例を交えてわかりやすくお伝えします。\u003c\/p\u003e\n    \u003cp class=\"unit-author\"\u003e講師：\u003cbr\u003e株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング\u003cbr\u003eシニアコンサルタント　川島 勇人\u003c\/p\u003e\n  \u003c\/div\u003e\n  \u003chr class=\"unit-divider\"\u003e\n\u003c\/div\u003e\n\n    \u003cstyle\u003e\n  .unit-number {\n    display: inline-block;\n    background: #000;\n    color: #fff;\n    padding: 4px 14px;\n    font-size: 1.1rem;\n    font-weight: 900;\n    \n    \/* 1. 下の余白を強制的に 0 にする *\/\n    margin-bottom: 0 !important; \n    \n    border-radius: 4px;\n  }\n\n  .unit-title {\n    \/* 2. 上の余白を強制的に 0 にする *\/\n    margin-top: 0 !important; \n    \n    margin-bottom: 12px;\n    font-size: 1.6rem;\n    font-weight: bold;\n    color: #000;\n  }\n\u003c\/style\u003e  \n\n\u003cstyle\u003e\n  .success-cases {\n    max-width: 1000px;\n    margin: 60px auto;\n    padding: 0 20px;\n    font-family: sans-serif;\n  }\n\n  .success-main-title {\n    text-align: center;\n    font-size: 2rem;\n    margin-bottom: 40px;\n    font-weight: bold;\n  }\n\n  \/* 5つの事例を並べるグリッド設定 *\/\n  .success-grid {\n    display: grid;\n    grid-template-columns: repeat(auto-fit, minmax(300px, 1fr));\n    gap: 30px;\n  }\n\n  .success-item {\n    background: #fff;\n    border: 1px solid #e0e0e0;\n    padding: 25px;\n    border-radius: 8px;\n    box-shadow: 0 2px 8px rgba(0,0,0,0.05);\n    text-align: left;\n  }\n\n  \/* 企業名のスタイル *\/\n  .success-company {\n    font-size: 1.1rem;\n    font-weight: bold;\n    color: #000;\n    margin-bottom: 15px;\n    padding-bottom: 10px;\n    border-bottom: 2px solid #ff4500; \/* アクセントのアンダーライン *\/\n    display: inline-block;\n  }\n\n  \/* 内容のスタイル *\/\n  .success-content p {\n    font-size: 1.5rem;\n    line-height: 1.7;\n    color: #444;\n    margin: 0;\n  }\n\n  \/* スマホ対応：1列にする設定は grid-template-columns で自動解決されます *\/\n\u003c\/style\u003e\n        \n\u003ch2\u003e開催日時\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e\n\u003cdiv class=\"point-lists-text\"\u003e〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。\u003cbr\u003e\n\u003c\/div\u003e\n\u003ctable class=\"venue-table is-scroll\"\u003e\n\u003cthead\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003cth\u003e日にち\u003c\/th\u003e\n\u003cth\u003e時間\u003c\/th\u003e\n\u003cth\u003e開催形式\u003c\/th\u003e\n\u003c\/tr\u003e\n\u003c\/thead\u003e\n\u003ctbody\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd\u003e2026年6月11日（木）\u003c\/td\u003e\n\u003ctd\u003e13:00～14:00\u003c\/td\u003e\n\u003ctd\u003eオンライン\u003c\/td\u003e\n\u003c\/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd\u003e2026年6月24日（水）\u003c\/td\u003e\n\u003ctd\u003e13:00～14:00\u003c\/td\u003e\n\u003ctd\u003eオンライン\u003c\/td\u003e\n\u003c\/tr\u003e\n\u003c\/tbody\u003e\n\u003c\/table\u003e\n\n\u003c!-- 【注意書き】有料の場合 --\u003e\n\u003cdiv class=\"attention-text\"\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e\u003cspan style=\"color: rgb(234, 16, 16);\"\u003e\u003cbr\u003e◆ 【お申し込み期限】について、ご希望のお支払い方法によって異なります。\u003c\/span\u003e\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003e\u003cspan style=\"color: rgb(234, 16, 16);\"\u003e　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで\u003c\/span\u003e\u003cbr\u003e\u003cspan style=\"color: rgb(234, 16, 16);\"\u003e　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで\u003c\/span\u003e \u003cbr\u003e\u003cbr\u003e◆ 決済の手続きについて\u003cbr\u003e本セミナーは有料になります。 フォームからお申込みをいただいた方には、決済リンクをメールにてお送りいたします。 \u003cbr\u003eリンクから決済が完了したタイミングで本申し込みが完了となりますので、ご注意ください。 \u003cbr\u003e\u003cbr\u003e◆ キャンセルについて\u003cbr\u003eキャンセルをご希望の場合は、開催日3営業日前（土日祝日除く）までに事務局宛にメールにてご連絡ください。\u003cbr\u003eキャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合は、お支払総額の50％を、当日の欠席は100％をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。 \u003cbr\u003e\u003cbr\u003e◆ 6名以上のお申込みについて\u003cbr\u003e一度のフォーム送信でお申込みができる最大人数は5名様までとなっております。\u003cbr\u003e6名以上のお申込みをご希望の場合はお手数ですが、こちらまでメールでお問い合わせください。\u003cbr\u003e【お問い合わせ先】all+seminar@hr-force.co.jp \u003cbr\u003e\u003cbr\u003e◆ 注意点\u003cbr\u003e事業内容を拝見し、サービスの提供が難しいと判断した場合、ご参加をお断りさせていただく可能性がございます。\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e◆ 視聴環境について\u003cbr\u003e\n本セミナーはZoomを利用して配信いたします。詳しいシステム要件につきましては、下記をご確認ください。\u003cbr\u003e\n詳細につきましては、＜\u003ca href=\"https:\/\/support.zoom.com\/hc\/ja\/article?id=zm_kb\u0026amp;sysparm_article=KB0060761\" target=\"_blank\"\u003eこちら\u003c\/a\u003e＞をご確認ください。\u003cbr\u003e\n\u003cbr\u003e\n初めてZoomを使用される方は、事前に接続・スピーカー等のテストをお願いいたします。\u003cbr\u003e\nテストミーティング（Zoom公式サイト）＜\u003ca href=\"https:\/\/zoom.us\/test\" target=\"_blank\"\u003eこちら\u003c\/a\u003e＞\u003cbr\u003e\n\u003cbr\u003e\n※万が一、操作ミス・Zoomの不具合、ネット回線の遅延等により、視聴ができなかった場合においても、当社の責めに帰すべき事由による場合を除き、ご返金は致しかねます。\u003c\/p\u003e\n\u003c!--【注意書き】有料の場合ここまで--\u003e  \n\n\u003c!-- 【参加料金】有料の場合 --\u003e\n\u003ch2\u003e参加料金\u003c\/h2\u003e\n\u003cul class=\"price-lists\"\u003e\n\u003cli class=\"price-lists-text\"\u003e5,000円（税込5,500円）\/1名様 \u003cbr\u003e※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003c!-- 【参加料金】有料の場合ここまで --\u003e\n\n\u003ch2\u003e開催会場\u003c\/h2\u003e\n\n  \u003c!-- オンライン開催の場合 --\u003e\n  \u003cp class=\"unit-number\"\u003eオンライン\u003c\/p\u003e\n  \u003ch4 class=\"unit-title\"\u003eZOOＭ\u003c\/h4\u003e\n  \u003cp class=\"unit-text\"\u003e\u003c\/p\u003e   \n  \u003c!-- オンライン開催の場合ここまで --\u003e\n  \n\u003ch2\u003e講師紹介\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003e\u003cbr\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"teacher-lists\"\u003e\n\u003cli class=\"teacher-lists-item\"\u003e\n\u003cdiv class=\"teacher-lists-photo\"\u003e\u003cimg class=\"u-object-fit\" src=\"https:\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0775\/9960\/4988\/files\/kawashima.jpg?v=1779078871\" alt=\"\"\u003e\u003c\/div\u003e\n\u003cp class=\"teacher-lists-company\"\u003e株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング\u003cbr\u003eシニアコンサルタント\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"teacher-lists-name\"\u003e川島 勇人\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"teacher-lists-text\"\u003e事業会社・会計事務所・コンサル会社を経て中途入社。\u003cbr\u003e\n業種を問わず～1000名クラスの人事評価制度・運用・研修をはじめ経営計画実行支援まで、幅広くお客様に寄り添ったコンサルティングを得意としている。\u003c\/p\u003e\n\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003c\/div\u003e\n\n\u003ch2\u003e開催企業\u003c\/h2\u003e\n\u003cdiv class=\"text\"\u003e株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング\u003c\/div\u003e\n\n","brand":"funai_hc","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":49015004168444,"sku":null,"price":0.0,"currency_code":"JPY","in_stock":false}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0775\/9960\/4988\/files\/hc137_mv.jpg?v=1779078735","url":"https:\/\/www.hc.funaisoken.co.jp\/products\/hc137","provider":"株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング","version":"1.0","type":"link"}